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形成統籌推進之勢 展現重點突破之力丨蘭州能投集團召開年度工作“補欠賬、保目標”動員會

2020-8-25來源: 作者:

為貫徹落實省委十三屆十二次全會、市委十三屆十三次全會、市政府第十一次全會精神,以及全省經濟工作“補欠賬、保目標”調度會議相關部署。8月24日,蘭州能投集團召開年度工作“補欠賬、保目標”動員會,深入總結集團上半年度工作,系統布置下一階段的任務。集團公司領導班子、副總師、中層管理人員、各專職監事、各子公司領導班子及相關業務負責人參加本次會議。


動員會上由蘭州能投集團相關業務部門及子公司代表先后進行表態發言。隨后,蘭州能投集團黨委書記、董事長、總經理周恒斌進行講話表示,截止7月底,集團公司對比年初確定的經營發展目標完成還有一定的差距,其主要原因一是主體板塊公司主營業務與功能定位不匹配;二是各類業務模式未能合理應用金融工具;三是項目建設周期與產能釋放緩慢之間的矛盾愈發突出;四是集團投融資平臺功能未能有效激活,重融資、輕投資、弱經營,經營管理及資產狀況堪憂;五是團隊本領與發展需求、執行能力之間的矛盾還很突出。

針對省、市提出的“指標不變、要求不變、考核不變”的總要求,以及目前經營中存在的問題,周恒斌同志對集團下一步工作進行安排部署:一是要緊緊圍繞減虧損、強主營、降負債的年度目標不動搖,堅持問題導向、結果導向、目標導向,聚焦主營主業、專注實業實體,不斷創新業務模式與管理理念,在經營上想辦法、找措施、抓落實。緊盯各類政策利好,搶抓甘肅省十大生態產業基金落地機遇,積聚產業發展合力,加快項目竣工創收;二是迅速形成由集團統領、分管領導掛帥、職能部門負責、各主體公司沖鋒、全集團聯動的格局,上下齊心、目標明確,責任到人、爭分奪秒,以時不我待的使命感打好攻堅戰;三是要持續發揮“釋放”與“管控”的效益,一方面突出主體公司利潤中心、經營中心的功能,心無旁騖開展主營業務、聚焦市場拓展增量業務、多措并舉提高業務質量,用活用好集團提供的各類資源與平臺。


最后,周恒斌同志強調:完成今年的各項目標任務,全力跑好今年的后半程,重點是“落實”!各級管理人員應迅速轉變觀念,樹立“有為才有位”的思想,要把加大考核和弘揚先進典型有機結合起來,持續完善機制,在全集團興起比、學、趕、超的競賽高潮!要求大家切實把今天會議的安排部署扛在肩上、放在心上、落在實處,對于在崗位上只吹號不沖鋒、不主動作為、遇到困難就上交、只重形式不關注業績、團隊協作有問題的管理人員,要采取果斷措施,絕不姑息!


接下來的四個月希望集團全體員工振奮精神、協作發力,一門心思“拓存創增”、有的放矢“提質增效”,一錘一錘釘釘子、一項一項抓落實,才能形成統籌推進之勢、展現重點突破之力、攻堅發力達成全年的目標任務!

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